domingo, 21 de junio de 2020

EL MOTOR DE LA ECONOMÍA NARANJA ES LA CREATIVIDAD

- La creatividad es la tercera habilidad más importante para un trabajador
- Dos empresas creativas colombianas y su experiencia durante la crisis
- Banco Interamericano de Desarrollo dice que ciencia, creatividad, tecnología y emprendiemiento son clave para mejorar calidad de vida en América Latina

Por: Mabel Rada 
para www.radareconomicointernacional.blogspot.com


Imagen tomada de www.eldia.com
Para el economista australiano David Throsby, especialista en economía cultural, “la creatividad es una cualidad de largo alcance cuyos misterios apenas son comprendidos por los sicólogos, quienes incluso se preguntan si es una característica de los seres humanos, como la inteligencia, o es un proceso mediante el cual los nuevos problemas se resuelven de modo novedoso”.

Su concepto es citado en el informe “Economía Naranja, Innovaciones que no sabías que eran de América Latina y el Caribe” del Banco Interamericano de Desarrollo – BID-, que destaca que mientras en 2015 la creatividad ocupaba el puesto 10 dentro de las habilidades necesarias para un trabajador, en 2020 esta habilidad ocupa el puesto 3, después de la solución de problemas complejos y el pensamiento crítico.

El informe muestra datos interesantes como los siguientes:

  • La fuerza laboral mundial de la economía naranja supera a la de la industria automotriz en la Unión Europea, Estados Unidos y Japón.
  • En 2013, las economías creativas y culturales a nivel mundial, tenían una fuerza laboral que equivalía a la suma de la población de New York, París y Londres. 
  • Para el caso de América Latina y el Caribe, en 2015, la Economía Naranja mantuvo puestos de trabajo (1.9 millones) equivalentes a los que generaban toda la economía de Costa Rica y Uruguay.
  • Cifras de 2012 señalan que los servicios basados en la creatividad, generaron en el mundo, un total de 57 mil millones de dólares y 29.5 millones de empleos. 

Por lo anterior, cada vez despierta más interés en las agendas de desarrollo de América Latina y el Caribe, porque la práctica de esta economía ha impulsado el crecimiento económico a través de la creación de valor y sus iniciativas se han convertido en sistemas de innovación en sectores prioritarios de la región.

El talento humano creativo

Definitivamente, los creativos están rompiendo con los patrones, cada vez que diseñan un nuevo modelo de negocio y nuevos servicios que facilitan la vida a los clientes y usuarios. Su mente se sale de la lógica natural y se ponen en el lugar del otro (empatía), para diseñar productos innovadores, basándose en las tecnologías de la información.  De esta manera contribuyen a mejorar la calidad de vida de la gente, generan empleo e impacto social.

Solo hay que mirar hacia Airbnb, Spotify, Twitter, Youtube, por mencionar unos pocos, que han sido adquiridos por grandes empresas y en la actualidad generan ganancias de miles de millones de dólares.

De acuerdo con la investigación en la que está basada el informe Economía Naranja del BID, “las industrias creativas y culturales seguirán innovando con o sin el empleo de la tecnología”. Y la razón es sencilla: Las experiencias analógicas seguirán siendo importantes para que los creativos adapten sus ideas innovadoras a las necesidades reales de la gente.


Emprendedores y creativos colombianos

Son muchos los ejemplos en Colombia, pero mencionaré dos empresas, que en esta época de crisis por la pandemia, tuvieron que cambiar el chip.

Una de ellas es la muy conocida Domicilios.com, que tiene más de 12 años prestando servicio de delivery en Colombia y opera en 29 ciudades del país.

Viviana Castellanos, CEO de esta empresa dice que cuando empezó la pandemia y el gobierno decretó la emergencia, se dieron cuenta del gran valor que cobraba la empresa, para ayudar a cuidar la salud de los colombianos.

Orientaron su atención a tres públicos: Los 11 mil comercios aliados que tienen en las plataformas, los usuarios que usan ese medio para conseguir lo que necesiten y los domiciliarios, que son el apoyo vital de la empresa.

La crisis hizo que fortalecieran su responsabilidad con el país y no dudaron en mandar a trabajar a casa a más de 400 colaboradores, acelerar planes y alianzas, unirse en una campaña solidaria con el gobierno y se pusieron el reto de que el usuario sintiera que él mismo estaba haciendo sus compras.

De igual forma decidieron ofrecer solución a un público que hay que cuidar, por su alto riesgo de contagio: Los adultos mayores.  

Pensando en que no todos tienen acceso a la tecnología o no es fácil que lo hagan, habilitaron una línea telefónica fija exclusivamente para que ellos puedan hacer sus compras en supermercados y droguerías.

El otro ejemplo de empresa creativa es Fitpal, una aplicación de suscripción a gimnasios en Colombia.

Antes de la pandemia, los usuarios podían reservar clases en más de 700 gimnasios del país y usar todas las máquinas en el lugar y horario que eligieran, pero cuando empezó la cuarentena, las suscripciones se fueron al piso y el ingreso llegó a cero pesos.

Cuenta Julián Torres, creador de esta aplicación, que él y su equipo de colaboradores, pasaron una semana sin dormir, analizando la situación y buscando una solución. Tenían que adaptar la empresa a esta nueva realidad y lograron rediseñar la plataforma para ofrecer clases virtuales con los mejores entrenadores y gimnasios, porque tenían que generar trabajo a los pequeños y medianos empresarios de fitness, que son sus aliados.

Descubrieron que sus clientes más importantes son ahora las empresas colombianas que tienen a gran parte de su personal trabajando en casa, lo que genera una situación de inactividad física y estrés preocupante.

Con el apoyo de INNpulsa, la agencia de innovación y emprendimiento colombiano, crearon Fitpal en casa y lo ofrecieron gratis inicialmente.

Ya tienen clientes corporativos, varios planes de afiliación, los ingresos mejoraron y con esta recuperación empezaron a pagarle nuevamente a los gimnasios aliados, gracias a la creatividad y el uso de la tecnología.

Fitpal tiene claro además que de aquí en adelante el uso de la tecnología es vital para la nueva norma de interacción entre la gente.

Prioridad del BID: Innovar

El Banco Interamericano de Desarrollo está convencido que innovar mediante la ciencia, la tecnología, la creatividad y el emprendimiento, transformará la productividad y la calidad de vida de América Latina y el Caribe en la era digital.

Las investigaciones respaldan los propósitos del BID, que considera que es una región creativa, llena de talento e imaginación, a tal punto, que se atreve a expresar que son sus activos más valiosos.  En el informe Economía Naranja se deja claro que las industrias creativas y culturales de América Latina y el Caribe “deben ser capaces de competir en los mercados globales, generar empleos, resaltar el patrimonio y la identidad cultural de sus pueblos y mejorar la calidad de vida de su gente”.


El BID refuerza trabajo en el área de productividad e innovación porque es una de las prioridades dentro de la Estrategia Institucional adoptada en 2010 para la región, que busca soluciones de desarrollo que aceleren el crecimiento y mejoren vidas.

jueves, 20 de febrero de 2020

MUSEO DEL CARNAVAL, ATRACTIVO PARA PARTICIPANTES DE LA ASAMBLEA BID 2020



El Museo del Carnaval de Barranquilla está listo para recibir a participantes, acompañantes y representantes de medios de comunicación que estarán en la Asamblea del Banco Interamericano de Desarrollo – BID- 2020, del 18 al 22 de marzo.

Ubicado en el Barrio Abajo, sector declarado por la Alcaldía de Barranquilla como Área de Desarrollo Naranja* – ADN Barrio Abajo-, el Museo del Carnaval fue inaugurado en diciembre pasado y estará abierto al público los 365 días del año.

Son cuatro pisos en los que se cuenta la historia de 117 años de la fiesta cultural más grande de Colombia: El Carnaval de Barranquilla.  El visitante conocerá la evolución de esta celebración, la historia del desfile de carrozas de la famosa Batalla de Flores, podrá apreciar los vestidos de coronación que han usado las reinas del carnaval desde 1955 y tendrá acceso a una terraza ubicada en el cuarto piso, desde donde se aprecia la ciudad.

Carla Celia, directora de Carnaval S.A. destacó que “el Museo de convierte en la base de la industria creativa de la ciudad, que incluye al teatro Amira de la Rosa, la Fábrica de Cultura, el Museo del Caribe, las sedes de grupos de danza y el nodo del Servicio Nacional de Aprendizaje –SENA-, con énfasis en industrias creativas”.

Para la Asamblea BID 2020 se esperan 7.000 visitantes entre nacionales y extranjeros, que tendrán la oportunidad de conocer este atractivo turístico de la capital del Atlántico.


*Mediante decreto 0447 de 2019, la Alcaldía de Barranquilla designó el Barrio Abajo como Área de Desarrollo Naranja – ADN BARRIO ABAJO -, por ser un centro con alto potencial para el desarrollo de la economía creativa, la innovación, la renovación urbana, el fortalecimiento del tejido social y la protección del patrimonio cultural de la ciudad.

El Gobierno Nacional definió las Áreas de Desarrollo Naranja (ADN), como “espacios geográficos delimitados y reconocidos a través de instrumentos de ordenamiento territorial, decisiones administrativas de la ciudad o municipio, que tienen por objeto incentivar y fortalecer las actividades culturales y creativas previstas en la Ley de Economía Naranja”


RADAR ECONÓMICO EN EL CUBRIMIENTO DE LA ASAMBLEA BID 2020

miércoles, 19 de febrero de 2020

RECUERDOS DE UNA ASAMBLEA DEL BID

Sala de prensa Asamblea Anual del BID, en el Centro de Convenciones Ernest Morial de New Orleans, año 2000. ¡Miren los computadores y las impresoras! Usábamos mucho papel.  Veinte años después, en Barranquilla (Colombia) el BID le apuesta a un evento con enfoque sostenible: La mínima circulación de papel. 

Camino al aeropuerto La Guardia de New York, pensaba cómo iba a organizar el trabajo de los tres días siguientes en New Orleans, a donde me dirigía a cubrir la cuadragésima primera Reunión Anual de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo – BID-. Eran las 5:00 am del miércoles 22 de marzo del año 2000.

Andrés Pastrana Arango era el presidente de Colombia, Juan Camilo Restrepo su ministro de Hacienda y Crédito Público y Cesar Gaviria era Secretario de la Organización de Estados Americanos – OEA-.  El presidente del BID era el uruguayo de origen español, Enrique Iglesias, quien para esa fecha tenía 12 años en esa posición en el organismo internacional.

La agenda de los seminarios previos a la Asamblea Anual de Gobernadores, giraba en torno a los flujos de capital (si se regresaba el esquema de los 90 o si se le caminaba a los flujos directos de inversión extranjera), reducción de la pobreza, estrategias para mejorar la gobernabilidad en América Latina, aplicación de las nuevas tecnologías informáticas al desarrollo social y económico de la región, entre otros temas.

En esos días andaba estresada, necesitaba mudarme de vivienda en New York y tuve que armar el viaje a la carrera, así que lo de la mudada quedó para cuando regresara de New Orleans.

Llegué al hotel antes de medio día, dejé la maleta en la habitación y corrí a registrarme en la sede de la asamblea. Al primero que vi fue a un colega mexicano, que me saludó con: “¿Y dónde dejaste a tu delegación de la India?”.  Ya habíamos compartido el año anterior en la Asamblea Anual Conjunta del Fondo Monetario y Banco Mundial en Washington y me la tenía “montada”* con el tema de mis rasgos indios.

Él y otros colegas me invitaron a dar un paseo por Riverwalk (habían terminado su jornada laboral), pero les dije que tenía el tiempo justo para armar un informe para el RADAR ECONÓMICO, así que me quedé en la sala de prensa (que era un bodegón gigante) recopilando información y ubicando a alguien de la delegación colombiana.

Al día siguiente me encontré con Pablo Gabriel Obregón y Marciano Puche, de la Fundación Mario Santodomingo de Barranquilla y tuve la oportunidad de hacer una cita con Guillermo Perry Rubio (QEPD), quien era economista jefe para América Latina y el Caribe, del Banco Mundial.  Con quien no pude conversar fue con José Antonio Ocampo, ex ministro colombiano y quien en ese momento era el Secretario Ejecutivo de la Comisión Económica para América Latina – CEPAL –

Ese segundo día sí saqué un ratico para conocer lo más nombrado de New Orleans, aprovechando una invitación que nos hizo al BID a todos los periodistas: Noche de jazz, cena con comida típica de cocina creole y cajum y en la hermosa zona de Bourbon Street, que por sus calles y balcones, me recuerda mucho a Cartagena (Ya sé que  Carlos Vives, dice que se parece a Barranquilla y de seguro es por el Mardi Gras, su carnaval, y su ubicación a la orilla del río Mississippi, pero ajá).

Fue una bonita experiencia profesional (por el cubrimiento periodístico) y personal (por todo lo nuevo que conocí y disfruté).  Como dije en un post en Instagram:  Este año, dos décadas después, vuelvo a tener la oportunidad de participar en una asamblea del BID, y en mi linda Barranquilla, una ciudad alegre, colorida, carnavalera y pegada al río, como New Orleans.


En el ferry, por el río Mississippi, de regreso al hotel después del primer día de cubrimiento de la asamblea BID 2000


*Montada: Término utilizado en mi tierra, Barranquilla, para indicar que alguien nos juega bromas con frecuencia.






domingo, 8 de julio de 2018

¡GRACIAS!


- Pasión y vocación, los grandes motores de la vida


Alumnos de X semestre del Pograma de Medicina de la Universidad Simón Bolívar de Barranquilla le hicieron este homenaje a mi hermano Rafa. 


“Porque todo esto es por amor a vosotros, para que la gracia que se está extendiendo por medio de muchos, haga que las acciones de gracias abunden para la gloria de Dios. Por tanto no desfallecemos, antes bien, aunque nuestro hombre exterior va decayendo, sin embargo nuestro hombre interior se renueva de día en día”.
2 Corintos 4: 15-16

A muy temprana edad, me di cuenta que el regalo más grande que me había dado Dios y la vida, es mi familia. De cada uno de los miembros de ella tengo tantas cosas buenas que decir, que se me empoja el pecho.  Y no es vanidad, es orgullo.

No somos una familia perfecta, para nada, pero fuimos criados sobre cimientos muy fuertes: Fe, amor, confianza, respeto por el otro, responsabilidad, entrega y sensibilidad.

A esos dos últimos quiero referirme: Entrega y sensibilidad.  Hace casi veinte años, encontré a mi hermano Rafa sumido en una profunda tristeza.  Le pregunté qué le pasaba. Se sentía impotente ante tanta pobreza e injusticias sociales. Y me decía: ¿Cómo es posible que haya tanta gente indolente, que tiene manera de ayudar y no se conmueve ante los que no tienen alimentos y educación?

Me partió el alma verlo así, pero lo entendía. Recuerdo que montó un consultorio médico en la casa y todos los días llegaban personas que vivían en el barrio La Luz de Barranquilla a buscarlo. El hacía un trabajo social voluntario en esa zona y era conocido en la comunidad.  La gente llegaba a nuestra casa para que los atendiera. Él lo hacía, les regalaba muestras médicas y si no tenían dinero les ayudaba para comprar el medicamento y para el transporte de regreso a casa. Por supuesto la consulta era gratis.  Mi papá expresaba riéndose: Este es el único médico que no será rico.

Años más tarde mi papá repetía y agregaba: Este es el único médico que no será rico (en bienes materiales), pero no habrá un corazón más grande.

Y así es.  A mi hermano Rafa lo conmueve el dolor ajeno, ha trabajado con pasión y entrega por la comunidad, ha ayudado a muchos a fortalecerse y trabajar por conseguir sus metas, motiva a otros a ser mejores cada día, le preocupa su entorno, le alegran los triunfos de sus amigos, agradece a Dios por ellos. ¡Y qué amigos! ¡Porque mi hermano Rafa tiene los mejores amigos del mundo!

En nombre de Rafa, GRACIAS por estar aquí, ahora, en este momento especial de su vida.

Este video que hicieron sus alumnos, que tanto nos ha conmovido, que nos ha hecho llorar, es una gran alegría para él porque quiere decir que logró mucho con ellos. Nuevamente, ¡GRACIAS!

lunes, 16 de octubre de 2017

AYUDAR A OTROS, ALIMENTA EL CORAZÓN

Día Mundial de la Alimentación


Hemos de responder al imperativo de que el acceso 
al alimento necesario es un derecho de todos, 
¡un derecho que no admite exclusiones!
-Papa Francisco-

                                                                                                         
                            


Saber que 800 millones de personas alrededor del mundo padecen hambre, que el 45% de las muertes infantiles están relacionadas con la desnutrición y que el hambre mata a más personas cada año que la malaria, la tuberculosis y el SIDA juntos, tiene que hacernos reaccionar.

No podemos vivir de espaldas a una realidad tan dura y mucho menos continuar con una actitud pasiva frente a un problema tan serio como este.

La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura promueve la celebración del Día Mundial de la Alimentación cada 16 de octubre. La idea es sensibilizar a la sociedad para que se comprometa a hacer algo por quienes padecen hambre y de esa forma garantizar la seguridad alimentaria de los grupos vulnerables, hasta alcanzar la meta de #HambreCero en 2030.

BANCO DE ALIMENTOS EN EL ATLÁNTICO

En Barranquilla tenemos el Banco de Alimentos que atiende a 48 mil personas de 18 municipios del Departamento del Atlántico. De esa población, el 48% es infantil, el 30% adultos mayores y el porcentaje restante son familias en extrema pobreza. El Banco administra productos no conformes* de las empresas que deciden donarlos para evitar que se destruyan o se desperdicien.

La directora del Programa Banco de Alimentos de la Arquidiócesis de Barranquilla, Rebeca Badillo, cuenta con un equipo de trabajo de 78 personas, entre empleados (20) y voluntarios, que se encargan de garantizar que los alimentos donados se almacenen de manera apropiada y se distribuyan a las organizaciones beneficiarias, que en este momento son 229.

El trabajo del Banco no termina con la entrega de los alimentos, pues se hace un seguimiento al destino de las donaciones y al desarrollo organizacional y cumplimiento de objeto social de las instituciones beneficiarias.  De hecho se les brinda acompañamiento, orientándolas para que generen un modelo de autosostenibilidad, que les permita mantener los fondos con los que adquieren los productos en el Banco y puedan atender a sus comunidades. 

Las organizaciones beneficiarias atienden comedores infantiles, programas de madres lactantes o comedores de tercera edad y para vincularse al programa del Banco de Alimentos deben cumplir unos requisitos y firmar un acta de compromiso.

CÓMO AYUDAR

El Programa Banco de Alimentos necesita del apoyo de todos.  Además de donaciones de alimentos, también acepta aportes en dinero a través de bonos o planes padrino (que permiten mantener comedores comunitarios), donación de tiempo (voluntarios) y de conocimiento (estudiantes que ayuden a formular proyectos para gestionar recursos a nivel nacional e internacional y a adelantar investigaciones).

Un momento de reflexión, ponernos en los zapatos del otro, ser responsables socialmente, tocarnos el corazón y tomar la decisión de actuar, es lo único que necesitamos para empezar a apoyar organizaciones que, como en este caso, defienden el derecho básico a la alimentación.

MAYOR INFORMACIÓN:
PROGRAMA BANCO DE ALIMENTOS
Calle 53C # 31-121
Teléfonos: 31838668913 y 370 6585
Correos electrónicos:


*Es un producto que no cumple con unos requisitos mínimos para venderlo al público (etiquetas o cajas dañadas), pero que puede ser consumido.

Nota: Si quiere conocer más acerca de #HambreCero y las cifras sobre el hambre en el mundo, puede consultar http://www.fao.org/world-food-day/2017/theme/es/