Juan Carlos Eichholz, tercero de izquierda a derecha, cuando participaba en el panel sobre Gestión Pública en ExpoGestión Caribe 2014 |
La
clave para alcanzar los propósitos de una organización
UN
LIDERAZGO QUE CONSTRUYE Y CREA
El mundo de mando y control está llegando a su fin
porque ahora la gente quiere participar, opinar, colaborar.
Eso dijo casi al final de su charla el chileno Juan
Carlos Einhholz, quien habló sobre Liderazgo
transformador en Expo Gestión Caribe 2014, evento organizado por la Cámara
de Comercio de Barranquilla y el Centro de Liderazgo y Gestión.
Después de hacer un recorrido por lo que significan la estructura
de una organización, su estrategia, el talento y la cultura, llegó al punto
clave: El propósito de la entidad, que resaltó, debe ser inspirador para todos
los miembros de ella.
En ese propósito debe involucrarse a la gente para que
participe en el progreso de las empresas y de las ciudades, porque como
expresó, se trata de incluir, no de excluir y de co-construir, no de tomar
decisiones.
Al hablar del arte de ejercer liderazgo, señaló tres
habilidades que no deben perderse de vista:
1.
Subirse
al balcón, para entender qué está pasando en la sociedad, cuáles
son las inquietudes de la gente. Puso como ejemplo el del personaje de Mel
Gibson en la película What women want (En
qué piensan las mujeres), en la que el protagonista puede escuchar los
pensamientos de las mujeres y eso lo ayuda a entenderlas.
2.
Contener,
para generar cohesión y que la gente trabaje en equipo.
3.
Desafiar,
para progresar, sin eludir los problemas.
Juan Carlos Einhholz, hizo un análisis de la actual
generación y la describió así:
-
No está dispuesta a que los grados de
desigualdad de la sociedad se mantengan.
-
Le gusta socializar, trabajar en grupo y
mantenerse en contacto con otros.
-
Se siente altamente empoderada.
-
Es inmediatista e impaciente.
Explicó que esta generación es así debido a los mayores
niveles de riqueza (un ejemplo clave es que de 1945 a la fecha, las familias
americanas han aumentado su patrimonio 60 veces), a los mayores niveles de
educación e indiscutiblemente a la incursión del internet.
El chileno se embolsilló
a las mujeres de ExpoCaribe 2014 cuando dijo que está demostrado que la
mujer tiene más competencias y una naturaleza más proclive que los hombres y
expresó que aunque Chile tiene a una mujer en la presidencia, la participación
femenina no es tan destacada en su país como en Colombia. Einhholz dijo: “Las
mujeres colombianas están muy compenetradas con la toma de decisiones del
país”.
Finalmente, al hacer una comparación entre el Modelo
Jerárquico y el Modelo de Redes para liderar, resaltó que es más importante la
colaboración que el mando de control, la diversidad que la uniformidad y por
supuesto la innovación que la repetición.
Por eso es clave que los líderes de hoy se concentren en ver a su equipo
de trabajo como socios que tienen un mismo propósito, no como colaboradores y
mucho menos como personas que reciben órdenes.
El jefe de hoy, terminó diciendo, es mucho más abierto a escuchar y a
crear.
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